MANGAMENT CONSULTING: EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE TU NEGOCIO.

MANGAMENT CONSULTING: EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE TU NEGOCIO.

¿Qué es el management consulting?

Los consultores de gestión son profesionales independientes que identifican y analizan los problemas de negocios de sus clientes. También asesoran a los gerentes sobre las maneras de mejorar la eficacia y la rentabilidad de su empresa, y la forma de adaptarse a los cambios. Además, ofrecen asesoramiento y apoyo a clientes en temas de gestión. Ayudan a las empresas a identificar e investigar problemas y a adaptarse a los cambios. Sugieren soluciones y al cliente a poner en prácticas sus consejos, para que su negocio avance.

Para qué necesito un consultor.
  • Sí necesitas resolver problemas o poner orden en la gestión de los departamentos de tu compañía, o tal vez este abierto a recibir recomendaciones expertas en el área.
  • Sí necesitas incorporar, retener o prescindir de la plantilla de tu negocio. O bien si estas en un momento de crisis en la organización de la plantilla.
  • Sí vas a lanzar un nuevo proyecto, o sí tu negocio está creciendo de forma rápida y no sabes que debes de hacer.
  • Si vas a introducirte en un nuevo mercado.

    Qué ventajas aporta una consultoría de gestión
  • Lograras tus objetivos, los consultores te ayudarán a establecer objetivos y a definir las acciones para alcanzarlos.
  • Tomaras decisiones más acertadas, el consultor hará que conozcas más a profundidad tu negocio, facilitando información de forma veraz y a tiempo real lo que hará que las decisiones que tomes sean mucho mas encaminadas.
  • Aprenderás a planificarte, muchos empresarios se ven ajetreados por los problemas e inconvenientes que se manifiestan día a día en su negocio y no pueden planificarse lo que les hace perder mucho dinero y tiempo para poder solucionarlos.
  • Reducirás costes ya que ellos están especializados y pueden enseñarte en cómo ahorrar costes en tu empresa porque analizaran u optimizaran los procesos internos. Los costes innecesarios se evitaran y los podrás invertir en cosas más importantes de tu empresa.
  • Mejoraras la imagen de la empresa de cara a tus clientes, proveedores e inversores. Tus clientes estarán más satisfechos y no solo repetirán la compra sino que también se lo recomendarán a sus conocidos.
  • Marcaras la diferencia con tus competidores del mercado, como resultado de la mejora de gestión de tu negocio te permitirás diferenciarte y adelantarte aportando innovación

    Cuál son las fases en la que se desarrolla una consultoría de gestión de la empresa

Para que una consultoría de gestión en una empresa tenga éxito y sea efectiva debe de cumplimentar las siguientes fases:

  • Análisis de la situación de la empresa, esto se debe a que el empresario tiene un problema en su empresa y no ha sabido identificarlo. Lo primero que se debe de hacer es analizar todas las áreas del negocio: administración, dirección, finanzas y ventas.
  • Planificación para esto se debe hacer un análisis que detecte las fortalezas y las debilidades de la empresa y se plantea una planificación para alcanzar los objetivos.
  • Implementación el plan se implementara por fases y se hará un estudio para ver si se cumplen los objetivos marcados.
  • Seguimiento el trabajo de la consultoría no acaba ahí si no que deben de hacer un seguimiento para que esas mejoras que se han implantado dure mucho tiempo.
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